Doe de Quickscan en breng het verbeterpotentieel in kaart
Wat kunt u verwachten?
- U krijgt een duidelijk beeld van het verbeterpotentieel op basis van kwalitatieve en kwantitatieve resultaten
- Er is een duidelijke nulmeting die fungeert als startpunt van het verbetertraject
- De Quickscan geeft direct input en ondersteuning voor het verbeterprogramma
Benadering
We nemen de hele organisatie (techniek, kosten, operatie) mee in de analyse. Met een integrale aanpak kijken we naar de doelstelling en prioriteit in bijvoorbeeld productie-efficiëntie, onderhoudskosten, projectuitvoering en return on investment. We helpen om een duidelijk doel te krijgen met prioriteiten op het gebied van kwaliteit, tijd en geld.
De Quickscan is gericht op:
- Een gemeenschappelijke behoefte en visie te creëren (waarom en wat te verbeteren)
- Input verzamelen om met de nodige middelen een gedegen actieplan op te kunnen stellen.
Met de Quickscan leggen we de nodige basis om een project succesvol te realiseren.
Wat houdt een Quickscan in?
Het doel van de Quickscan is om een business case op te kunnen stellen en de projectorganisatie van waardevolle informatie te voorzien. De aanpak van een Quickscan is altijd maatwerk, afhankelijk van de scope en de beoogde resultaten.
In deze fase krijgen we een globaal beeld van het productieproces van inkomende grondstoffen tot verpakt product in het magazijn. Met de informatie die u ons van het formulier bezorgt, krijgen wij inzicht in het proces.
Een invuloefening die 15-20 minuten van uw tijd in beslag neemt. Als u niet alle informatie beschikbaar heeft, worden de gegevens bewaard en kunt u deze op een later tijdstip toevoegen. Mocht u hulp nodig hebben, dan vullen we die samen in.
PS: Ook als u een enkele productie-eenheid wilt vervangen (lees een specifieke machine), geeft een gedeeltelijke QuickScan u een goed inzicht.
In deze fase beginnen we met het analyseren van de data-analyse en oorzaakanalyse voor specifieke problemen. Bijv. te hoge kosten voor onderhoud, te veel uitval in het productieproces, te lage efficiëntie.
Het doel van deze fase is:
- Lever een objectieve - op feiten gebaseerde analyse - van de huidige situatie en de onderliggende oorzaken die tot de huidige situatie hebben geleid.
- Creëren van een visie op de "Future State" en het verbeterpotentieel dat ligt tussen de huidige en toekomstige resultaten.
- Quickwins identificeren die direct tot resultaten leiden.
Als laatste stap ontwerpen en ontwikkelen we een actieplan om te komen tot de gewenste "Future State" en de daarbij behorende business case. Dit betekent dat we een gedetailleerd plan opstellen, inclusief conceptindeling, alternatieve keuze, resultaten, mijlpalen en budget om het verbeterpotentieel te realiseren.
Quickscan
Meer weten over de Quickscan?
Wilt u meer informatie over de Quickscan of wilt u met ons van gedachten wisselen over hoe de Quickscan waarde kan toevoegen aan uw project? Laat dan een terugbelverzoek achter via onze contactpagina en een van onze specialisten neemt contact met u op. U kunt ook bellen. Wij zijn te bereiken op: +31 6 2936 9533.